Le Concept

LE CONCEPT

La Coopération

Cooperation Concept est un bureau de consultance associatif qui vise à appuyer les acteurs de toute taille, en diffusant, partageant et mutualisant les expériences, méthodes et savoir-faire professionnels sur :

  • le financement des projets d’intérêt général, associatif, de développement local, de coopération et solidarité internationale,
  • les outils et méthodologies de gestion de projet d’intérêt général, associatif, de développement local, de coopération et solidarité internationale,
  • le management interculturel,
  • les pratiques des acteurs de Coopération et Solidarité Internationale et de développement local.

Le Concept

IMG_3626Spécialiste des outils, techniques et pratiques en matière de management, nous proposons aux porteurs de projets (associations, ONG, Organisations de la société civile,
collectivités territoriales, acteurs publics, entreprises, etc.) de mutualiser nos savoir-faire et compétences.

Cette mutualisation permet aux porteurs de projets, bénévoles ou professionnels, de se concentrer sur leur projet, tout en bénéficiant d’un haut degré d’expertise et de savoir-faire, ainsi que d’une veille spécialisée continue sur les aspects de financement et management de projet, afin de renforcer les porteurs de projets dans leur démarche, l’aboutissement et le bon déroulement de leur projet.

Mutualiser les compétences de personnes et les ressources

Cooperation Concept est une association, ce qui permet de mobiliser les compétences des permanents, ainsi que les savoir-faire et expertises de membres spécialisés.


Notre vision

20160509_153842Nombreux sont les associations, ONG, Organisations de la Société Civile, acteurs publics, collectivités territoriales, entreprises, particuliers bénévoles ou professionnels qui souhaitent aider et soutenir les populations au Sud.

Mais la seule volonté d’aider ne suffit pas à mener des actions efficaces. Malgré leurs connaissances, certains acteurs n’ont pas toujours pris le temps de se former aux enjeux du développement, de la solidarité internationale, de la coopération et des relations Nord-Sud ou de l’interculturel.

Mener des actions de développement nécessite de comprendre et de s’inscrire dans les processus et stratégies de développement, ainsi que de mobiliser des savoirs et des techniques spécifiques pour anticiper les changements induits par une action de développement, afin d’améliorer l’efficacité de l’aide apportée.

Face à ce constat, Coopération Concept propose aux acteurs soucieux de la qualité de leur action un appui-conseil sur leurs expériences, leurs pratiques et leurs savoir-faire. Notre objectif est d’appuyer et de renforcer les savoirs appropriés à toute personne ou organisation afin que les populations du Sud deviennent véritablement maîtres de leur destin et de leur développement.

Nous souhaitons diffuser des savoir-faire appropriés, visant à améliorer les projets et la connaissance, à destination des bénévoles, professionnels, élus concernés par les enjeux de développement, de solidarité internationale, de coopération internationale, de coopération décentralisée, de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), pour contribuer au développement local des populations.

Convaincu que chacun a un rôle à jouer dans les processus de développement, Cooperation Concept ne milite pas pour une professionnalisation mais pour une technicisation des savoirs et savoir-faire.


Pourquoi Cooperation Concept ?

« Si la solidarité internationale n’est pas réservée aux seuls spécialistes, elle ne doit pas être pensée en amateur. » Jean-Louis SABATIE

« La prestation de services aux autres ONG est une notion assez récente [qui] se justifie par un énorme besoin de capitalisation et de mise en perspective des expériences des ONG afin d’en apprécier les effets et l’impact.» Beaufort, Didier (sd.), 2005, Les ONG, qu'est ce que c'est?, Bruxelles: COTA - Couleur Livres, p116

« En parcourant votre site internet, je trouve les services que vous offrez aux associations très intéressants. » ACODEV

« On constate également qu’une partie des porteurs de projets manque de méthodologie dans la conception de leur projet et la recherche de financements. L’affectif, moteur de leur action, tient une place prépondérante dans leur envie d’agir. Certains ne considèrent pas l’accompagnement comme nécessaire car ils pensent avoir les compétences et capacités requises » C. Vilnet - Agence des Micro Projets

« Oui, les porteurs de projet consacrent plus de temps à la recherche de financements qu’à la conception et au montage de leur initiative. » C. Vilnet - Agence des Micro Projets

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