Pourquoi travailler avec nous

POURQUOI TRAVAILLER AVEC NOUS

Cooperation Concept en quelques chiffres 

7 ans d’expérience dans l’appui des porteurs de projets de développement local, de coopération et solidarité internationale.

2 500 à 3 500 appels à projets pour des actions de développement local, de coopération et solidarité internationale, rentrés dans notre base de données annuellement (et plus de 4 500 appels à projets sur la même thématique sont identifiés chaque année).

20160509_15395286% : Depuis 2009, les projets ayant suivi toutes nos recommandations lèvent en moyenne 86% des fonds nécessaires avant le commencement du projet, le reste des fonds est trouvé pendant le déroulement du projet. Ce chiffre tombe à moins de 65% pour ceux qui suivent en grande partie nos recommandations.

60 : Depuis 2009, Cooperation Concept a effectué plus de 60 accompagnements de projets.

120 : Plus de 120 projets appuyés ponctuellement (recherche de fonds, appui à la rédaction de dossier, appui face à une difficulté).

650 personnes (hors projets accompagnés) ont déjà suivi nos formations en management de projet : de développement local, de coopération et solidarité internationale, de financement de projet d’intérêt général ou de management interculturel.

9 formations universitaires nous ont fait confiance pour former leurs étudiants et préparer les futurs professionnels, responsables et chefs de projet du champ du management de projet, du management interculturel, du développement local et de la coopération et solidarité internationale.





8 raisons de travailler avec nous

  • Avant d’agir dans les pays du Sud, il convient d’en appréhender la réalité ; or la réalité est souvent plus complexe qu’il n’y paraît…
  • Ce n’est pas parce qu’un projet a des soutiens locaux qu’il sert l’intérêt de la population.
  • 01Trop souvent, les projets transposent notre vision du Nord sans prendre en compte les solutions du Sud. De ce fait, nombre de projets sont abandonnés car non viables ou appropriés par une trop faible minorité.
  • Tout projet vise à provoquer un changement de comportement. Ce changement de comportement et les effets qu’il induit sont rarement anticipés. Faute d’outils spécifiques, les effets à moyen ou à long terme des projets ne sont pas (ou mal) anticipés. Un projet peut, au final, faire plus de mal que de bien.
  • Ce n’est pas parce que l’on est professionnel ou spécialiste d’un domaine ici que l’on sait agir au Sud. Il y a des enjeux et des spécificités matérielles, (inter)culturelles, techniques… qu’il n’est pas toujours évident de connaître et de comprendre.
  • Le développement est de la responsabilité des États. Si les projets visent à combler un manque, il est important pour la pérennité du projet et du pays que les autorités appropriées (publiques, privées et/ou traditionnelles) soient en mesure de devenir maîtres du projet, afin de ne pas les affaiblir.
  • Il serait dommage de ne pas profiter des savoirs issus des expériences, réussites et erreurs antérieures.
  • « Si la solidarité internationale n’est pas réservée aux seuls spécialistes, elle ne doit pas être pensée en amateur ».

Découvrez quelques membres et permanents de Cooperation Concept

Spécialiste Méthodes, pratiques et financements de la Solidarité Internationale

  • Management de projets
  • Management Interculturel
  • Recherche de fonds
  • Méthodologie de management
  • Développement local et de Solidarité Internationale

Engagé dans le champ de la Solidarité Internationale depuis 1999, il a suivi des études spécialisées sur les pratiques des acteurs de la Coopération et Solidarité Internationale (ONG locales, Collectivités Territoriales, Entreprises, Migrants, Universités, etc.). Après avoir accompagné de nombreux projets dans le cadre bénévole, il fonde ensuite Coopération Concept. Consultant spécialisé sur le management et le financement de projets de développement dans les pays du Sud depuis 2009, il a accompagné de très nombreux projets de toutes tailles et enseigne dans plusieurs universités et formations spécialisées.

Experte Coordination de projets et financements innovants

  • Coordination de projets
  • Appui aux partenaires locaux
  • Gestion des bénévoles
  • Eau assainissement
  • Financements innovants

Après un master spécialisé en droit européen et international, et plusieurs années à travailler comme coordinatrice et chef de projets pour une ONG française spécialisée dans le domaine de l’Eau et l’assainissement, elle a rejoint Cooperation Concept où elle s’est spécialisée sur les pratiques des financements innovants développés par internet et/ou le champ des acteurs sociaux et engagés.

 

Spécialiste Communication et sensibilisation

  • Projets de sensibilisation
  • Communication
  • Marketing
  • Environnement – gestion des déchets
  • Eau -assainissement

Consultante indépendante depuis de très nombreuses années sur les projets de communication et sensibilisation menés par les agences de coopération (GIZ, UE, LUX DEVELOPPEMENT etc.), notamment en Afrique, elle a travaillé principalement sur des projets de gestion des déchets, d’accès à l’eau et à l’assainissement, la protection de l’environnement, la santé, la sécurité routière. Forte de son expérience en communication et marketing, elle a aussi appuyé le développement de nombreuses activités génératrices de revenus et des coopératives en Afrique.

 


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