Comment gérer un équipe ou un projet en étant certain que chacun sait ce qu'il a à faire et que…
Lire la suite
Qui fait quoi ? La matrice de responsabilités
Comment savoir qui fait quoi au sein du projet? Comment gérer une équipe et s'assurer simplement de la responsabilité de…
Lire la suite
Construire des indicateurs
Tout projet demande à être suivi, tant pour rendre compte aux bailleurs de fonds, qu'aux populations locales des avancées et…
Lire la suite
Les 5 piliers du management
Les 5 piliers sont des éléments (ou dimensions) que l'on retrouve dans tout projet ou problème. Les identifier nous permet…
Lire la suite
L’intérêt d’un suivi et d’une évaluation rigoureuse
Est-ce que montrer que l’action s’est déroulée suffit à montrer un effet sur le développement local ? Comment mettre en lumière…
Lire la suite
L’intérêt de la sensibilisation pour un projet, eau-assainissement ou gestion des déchets
Intervention de Sabrina REQUEDAZ dans le cadre de la conférence Quelles sont les différences facettes d’un projet eau ? du 3 Décembre…
Lire la suite
Un projet et ses étapes
MOOC pour comprendre les bases de la gestion de projet de développement, public, associatif, ou d’intérêt général. Tout le monde…
Lire la suite
Un projet : une succession d’étapes
Quelles sont les étapes pour transformer une idée en plan construit et mener le projet à bien ?
Lire la suite
La notion de projet
Mettre en avant une construction, une distribution de matériel ou même le fonctionnement d’une structure communautaire est souvent présenté par…
Lire la suite
Le Cadre de Mesure du Rendement
Outil central de la Gestion Axée sur le Résultats, le Cadre de Mesure du Rendement sert à planifier l’évaluation continu…
Lire la suite
Les phases du projet
Tous les projets suivent des étapes. Suivant les acteurs le nom des étapes peut changer. Mais quels sont les éléments…
Lire la suite
le suivi des incidences
Le suivi des incidences est la deuxième étapes de la Cartographie Des Incidences qui correspond à la phase de mise…
Lire la suite