Mesure dans laquelle une institution ou une intervention a produit le changement visé dans un pays ou l’existence d’un bénéficiaire. Elle dépend de plusieurs facteurs, qui vont de la qualité de la conception du projet à la pertinence et à la viabilité des résultats recherché.
PNUD, 2002
Les activités relatives à l’efficacité du développement sont des activités de nature consultative, technique ou exécutive, qui sont nécessaires pour atteindre les objectifs des programmes et projets de l’organisation et qui ne font pas l’objet d’éléments de programme ou de projets spécifiques dans les descriptifs de programme de pays ou de programmes régionaux ou mondiaux.
Conseil économique et social des Nations Unies 2014
Pour évaluer la coopération au développement, il ne faut pas considérer uniquement ses activités, mais aussi son impact. Depuis quelques années, la coopération s’intéresse ainsi de près à l’efficacité de ses investissements. L’appréciation des résultats d’un programme ou d’un projet intervient à trois niveaux :
L’évaluation des effets constitue une gageure méthodologique, car il n’est pas facile de mesurer l’impact de processus sociaux. De plus, il n’est pas toujours possible d’affirmer avec certitude qu’un changement est à mettre sur le compte du soutien fourni, car la coopération au développement s’inscrit dans un contexte dynamique qui compte de nombreux acteurs et une foule de facteurs d’influence. Il est malgré tout possible de démontrer l’efficacité de la coopération.
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