C’est un positionnement intermédiaire entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre dont le terme est quelque peu impropre puisqu’une maîtrise d’ouvrage ne se délègue pas. Cependant ce terme est parfois employé. Ce type de structure est souvent créé lorsque la maîtrise d’ouvrage a du mal à assumer son rôle dans la définition et la conduite d’un projet. L’opération engagée peut être très technique et conduire à s’assurer que la programmation initiale est bien réalisée comme il se doit. L’opération engagée peut demander des procédures de contrôle ou de décaissement allant au-delà du savoir faire de la maîtrise d’ouvrage. C’est en effet bien souvent une manière de pallier les carences de la maîtrise d’ouvrage.
Cooperation Concept
Voir aussi :
- Maître d’œuvre
- Maître d’ouvrage
- Représentant du maître d'œuvre
