Le management par projet est un des 3 modes de management existants (avec le management par opportunisme et d’organisation).
« Historiquement, la gestion de projet désigne l’approche instrumentale du pilotage des projets d’ingénierie (militaires, spatiaux, BTP, nucléaire…) à partir des années 1960 (cf. infra, le modèle du PMI). Le management de projet est l’ensemble des actions engagées par une ou des organisation(s) afin de définir/concevoir un projet, de le lancer et de le réaliser. Il ne relève pas seulement de l’application d’outils de gestion, mais d’un système de gestion à part entière. » Ce management se caractérise par la mise en place d’organisation temporaire dans le cadre d’une collaboration « one shot » (ou unique) qui offre généralement une grande liberté dans les modalités d'organisation.
d'aprés Garel Gilles (2011) Qu'est-ce que le management de projet ? Dans Informations sociales
Voir aussi :
Pour aller plus loin :
- Définir l’Objectif Spécifique (d’un projet)
- Le projet un instrument de changement
- Bien définir la problématique d’un projet : une étape cruciale