L’organisation matricielle est un type d’organisation dans lequel les personnes ou les sous-sections ayant des compétences similaires sont regroupées dans un service par tâche/expertise. Généralement organisée en mode projet, l’organisation matricielle diffère de l’organisation classique pyramidale par le simple fait que les membres de l’équipe rendent des comptes à la fois à un chef de projet et à un chef de service. Les organisations matricielles ont généralement deux structures hiérarchiques (parfois plus). Suivant l’organisation, l’un des responsables aura généralement plus de pouvoir sur les collaborateurs. Dans une organisation matricielle faible, le chef de projet a moins de pouvoir que le chef de service. Dans le cas d’une organisation matricielle forte, c’est l’inverse ; et dans le cas d’une organisation matricielle, c’est l’équilibre (ou presque) entre les deux.
L’organisation matricielle est un type d’organisation dans lequel l’organisation se fait selon deux niveaux opérationnel et fonctionnel. Les personnes et services ayant des compétences similaires sont regroupées au sein d’un même pole puis affectés sur différents projets en fonction des besoins. Ainsi, chaque salarié a 2 supérieurs hiérarchiques : un chef de projet désigné selon les tâches à accomplir, et un responsable permanent.
Cooperation Concept
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