MOOC pour comprendre les jeux d'acteur et comment mener une analyse des parties prenantes en n'oubliant aucun acteur. Vidéo 1h…
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Bien définir la problématique d’un projet : une étape cruciale
MOOC pour poser les bases d'un projet. Comment identifier un problème? Comment savoir si ce sur quoi le travail est…
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Le projet un instrument de changement
Chacun a des projets et chacun réalise tous les jours des projets. Mais il est important de distinguer la notion…
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Workpackage un outil pour gérer le projet et les équipes
Comment gérer un équipe ou un projet en étant certain que chacun sait ce qu'il a à faire et que…
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Qui fait quoi ? La matrice de responsabilités
Comment savoir qui fait quoi au sein du projet? Comment gérer une équipe et s'assurer simplement de la responsabilité de…
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Construire des indicateurs
Tout projet demande à être suivi, tant pour rendre compte aux bailleurs de fonds, qu'aux populations locales des avancées et…
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le Cadre Logique, un outil souvent mal utilisé
Le Cadre Logique est un outil standardisé, pourtant on entend souvent des éléments contradictoires sur comment le remplir. Qui croire…
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L’arbre à solution un grand pas vers le Cadre Logique
MOOC sur comment réussir facilement et à coup sur un Cadre Logique. Vidéo 10 min env.
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Les 5 piliers du management
Les 5 piliers sont des éléments (ou dimensions) que l'on retrouve dans tout projet ou problème. Les identifier nous permet…
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Comment faire une analyse des parties prenantes
MOOC pour faire une analyse de territoire. Comprendre les acteurs du projet et de son environnement est particulièrement important pour…
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Définir l’Objectif Spécifique (d’un projet)
L'Objectif Spécifique est la base centrale de tout projet, il est donc important de bien le définir et formuler. Pourtant…
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Associations : impliquer salariés et employeurs dans un partenariat
Les entreprises sont souvent perçues par les porteurs projets uniquement comme un bailleur versant une somme aux projets. Mais n'excite-t'il…
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