FORMATION – Ingénierie de projet et innovation sociale

FORMATION – Ingénierie de projet et innovation sociale

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PRESENTATION

Depuis 30 ans, les pratiques de développement et de solidarité ont beaucoup évolué et appris de leurs réussites et échecs. Ces savoirs permettent de développer continuellement de nouvelles connaissances, approches et outils pour favoriser l’efficacité et l’impact des projets de développement, ainsi que réduire les risques d’échec.

Aujourd’hui la concurrence entre les porteurs de projet fait que seuls les projets présentant la meilleure démarche qualité, une analyse des risques et s’intégrant dans une démarche de développement plus large (locale, régionale, nationale et internationale) ont des chances d’être financés.

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION 

LA PEDAGOGIE

Une partie des exercices de mise en pratique portera sur vos expériences, vos documents et vos besoins, permettant ainsi de mettre en pratique directement le contenu de la formation sur vos projets.

FORMATEURS

Les formations sont assurées par un des formateurs reconnus et certifiés HPass .

CERTIFICATION

Les savoirs et compétences acquis sont certifiés par le label HPass reconnu dans le domaine du développement et de la solidarité internationale.

 

PROGRAMME ET CONTENU

OBJECTIFS

La formation basée sur la méthode de Gestion du Cycle de Projet a pour but de fournir un panorama large des outils et méthodes permettant de monter un projet de développement de solidarité ou d’intérêt général. Ces savoirs sont nécessaires non seulement pour assurer la pérennité des projets de développement, mais également pour convaincre des bailleurs de fonds.

CONTENU

  • Savoir monter un projet répondant aux exigences qualité des bailleurs de fonds
  • Connaître des outils favorisant les processus de réflexion et conception des projets
  • Connaître des outils pour favoriser la qualité des projets et la détection des risques
  • Savoir inscrire son projet de développement local dans un processus de développement global (régional, national et international)

PROGRAMME 

Jour 1 : Outils de conception d’un projet              

  • Introduction à l’architecture des stratégies de développement, de l’échelle mondiale à l’échelle locale
  • Gestion du Cycle de Projet (forces et faiblesses)
  • analyse des acteurs et de leurs stratégies
  • outils d’analyse du terrain
  • outils de réflexion et de structuration du projet

Jour 2 : Outils de présentation et de gestion de projet

  • Cadre Logique
  • GAR (Gestion Axée Sur les Résultats)

 

 

 

 

 

 

 

 

Informations 

Pour en savoir plus n'hésitez pas à nous contacter par:

Ce qu'ils ont pensé de la formation: 

Pour en savoir plus consulter le livre d'or

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