MOOC pour faciliter la prise de désicion complexe. Comment s'assurer que l'on a pris en compte tous les paramètres d'un…
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Comprendre le problème et imaginer des solutions innovantes
Analyser les acteurs et comprendre les enjeux du projet
MOOC pour comprendre les jeux d'acteur et comment mener une analyse des parties prenantes en n'oubliant aucun acteur. Vidéo 1h…
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Bien définir la problématique d’un projet : une étape cruciale
MOOC pour poser les bases d'un projet. Comment identifier un problème? Comment savoir si ce sur quoi le travail est…
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Le projet un instrument de changement
Chacun a des projets et chacun réalise tous les jours des projets. Mais il est important de distinguer la notion…
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Workpackage un outil pour gérer le projet et les équipes
Comment gérer un équipe ou un projet en étant certain que chacun sait ce qu'il a à faire et que…
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Qui fait quoi ? La matrice de responsabilités
Comment savoir qui fait quoi au sein du projet? Comment gérer une équipe et s'assurer simplement de la responsabilité de…
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Construire des indicateurs
Tout projet demande à être suivi, tant pour rendre compte aux bailleurs de fonds, qu'aux populations locales des avancées et…
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le Cadre Logique, un outil souvent mal utilisé
Le Cadre Logique est un outil standardisé, pourtant on entend souvent des éléments contradictoires sur comment le remplir. Qui croire…
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L’arbre à solution un grand pas vers le Cadre Logique
MOOC sur comment réussir facilement et à coup sur un Cadre Logique. Vidéo 10 min env.
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Les 5 piliers du management
Les 5 piliers sont des éléments (ou dimensions) que l'on retrouve dans tout projet ou problème. Les identifier nous permet…
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Comment faire une analyse des parties prenantes
MOOC pour faire une analyse de territoire. Comprendre les acteurs du projet et de son environnement est particulièrement important pour…
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Définir l’Objectif Spécifique (d’un projet)
L'Objectif Spécifique est la base centrale de tout projet, il est donc important de bien le définir et formuler. Pourtant…
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