Description
Depuis 30 ans, les pratiques de management des projets collectifs, de développement, de solidarité ou d’intérêt général ont fortement évolué. On note notamment une multiplication des initiatives et projets.
Face à cette multiplication des acteurs et à l'évolution des financements, de plus en plus d'acteurs ont du mal à obtenir le soutien souhaité pour leur projet. Pris par l'engagement dans le projet, il est parfois difficile de prendre du recul sur la démarche et de comprendre les logiques des décideurs et les nombreux refus de soutien. Ainsi, trop souvent les projets sont mal présentés aux décideurs (format, ton, éléments clés, etc.).
Objectifs
La formation cherche à donner les clés d'analyse et de compréhension des différents types de décideurs. Le but est de savoir identifier quels sont les décideurs à cibler en fonction des besoins du projet, quels sont les éléments de forme, de langage, etc. susceptibles de les convaincre.
Contenu
- Connaitre les différents types de décideurs
- Savoir identifier les décideurs clés pour son projet
- Savoir analyser le projet dans son contexte
- Savoir mettre en forme son projet pour convaincre
Programme
Jour 1 : Les décideurs
- Les différents types de décideurs et leurs logiques
- Comprendre l’architecture des stratégies de développement
- Savoir inscrire son projet de manière efficace dans les politiques publiques (locales ou nationales)
- Savoir identifier les acteurs et décideurs clés
Jour 2 : Son projet
- Savoir construire un plan de financement crédible et convaincant
- Bien poser et formuler son projet pour les décideurs
- Comprendre la complexité du projet et du contexte
- Outils d'aide à la décision : comment trouver les arguments clés
- Savoir mettre en forme son projet
Pédagogie
Une partie des exercices de mise en pratique portera sur les projets des participants, leur permettant de mettre en pratique directement le contenu de la formation sur leurs projets.
Nos formations en ligne et en présentielles suivent les mêmes principes pédagogiques. Seules quelques modalités d’animation sont modifiées . Dee plus, pour de nous adapter aux personnes ayant peu l'habitude du travail à distance, la taille des groupes réduite à 15 participants.
Toutes nos formations sont certifées par HPass
Support
- Accès au support de formation sans limite de temps
- Chaque fois que les supports sont mis à jours, vous avez accès à la dernière version; comme cela vous avez toujours des données actualisées.
- Pendant 6 mois, vous avez accès à l’ensemble des publications de Cooperation Concept, soit plus de 150 articles et vidéos pour approfondir, les sujets vus ensemble et en découvrir de nouveau
Publics concernés
Associations, Organisations de la Société Civile, Acteurs Publics, entreprises, bénévoles et professionnels du secteur.
Informations
Pour en savoir plus n'hésitez pas à nous contacter par:
- email à infos@cooperation-concept.net
- téléphone au +33 (0)6 86 00 74 32
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