PRESENTATION

Acteurs publics, associations, société civile, ONG, élus, tous travaillent pour améliorer les conditions de vie des populations et répondre aux enjeux sociétaux, toujours plus nombreux et pressants. L’évolution de la société, les exigences démocratiques de transparence et de redevabilité rendent de plus en plus compliquées la conception de projet et la valorisation des actions conduites. Formés à une approche métier, les acteurs rencontrent souvent des difficultés à construire des réponses aux enjeux et attentes dépassant leur champ de compétences juridiques ou techniques. La conduite de projets complexes demande des outils permettant de coordonner les savoirs de nombreux acteurs, de coordonner actions locales et globales, de s’accorder avec toutes les politiques publiques existantes, etc.

PROGRAMME ET CONTENU

Objectif

L’objectif de ce module du parcours de formation Ingénierie de projet social ou territorial et approche orientée changement du local à l’international est de faciliter le suivi des changements avec la Cartographie Des Incidences, de préparer la collecte des informations pour construire un système de suivi du projet efficace.

L'objectif est de permettre aux participants de :

• savoir concevoir et conduire un projet de développement ou une politique publique intégrant l'Approche Orientée Changement, une Gestion Axée sur les Résultats et un suivi des changements et changements de comportement.

Contenu

Cette formation présentera les différents éléments nécessaires à la conception et au design d’un projet d’intérêt général, se focalisant sur les changements attendus et produits par le projet. La formation proposera un processus méthodologique rigoureux, facilitant la collaboration de tous les acteurs et corps de métiers concernés en définissant des objectifs mobilisateurs pour tous et facilitateurs de la levée de financements.

La formation abordera également les enjeux de suivi-reporting et suivi-évaluation du changement, et donnera des clefs pour répondre aux  exigence et les enjeux de la Gestion Axée sur les Résultats, de coordination des actions et d’accès aux financements.

Une attention particulière sera apportée aux notions de territoire, de biens communs, de service public et d’intérêt général et aux jeux d’acteurs, ainsi qu’à leur mobilisation au travers d’outils opérationnels.

Les contenus :

• les outils méthodologiques pour concevoir et conduire un projet de développement ou une politique publique
• les outils méthodologiques et concepts spécifiques à l'Approche Orientée Changement, la Gestion Axée sur les Résultats et la conduite du changement
• intégrer l'Approche Orientée Changement, la Gestion Axée sur les Résultats et le suivi des changements dans la conduite de projet classique
• l'articulation entre les différents outils méthodologiques
• les outils méthodologiques comme facteur d'innovation
• les concepts : théorie du changement, de territoire, de biens communs, de service public et d’intérêt général et aux jeux d’acteurs

Dates

6 jours : 13 h en présentiel + 24 h à distance

du 6 au 7 mai : à distance
du 13 au 14 mai : à distance
du 27 mai après-midi ai 29 mai midi : à Clermont-Ferrand
du 3 au 4 juin : à distance
du 10 au 11 juin : à distance

Les plus

La formation est éligible au Compte Personnel de Formation et certifiée par HPass. Les compétences acquises seront reconnues par des Open Badges reconnus internationalement.

Inscription directement sur le site d'Agro Paris Tech

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